вторник, 26 февраля 2013 г.

Что Вам дает компания Vision?

понедельник, 18 февраля 2013 г.

Планирование и статистика бизнеса

Именно такой была тема  очередной бизнес-школы нашего городского центра Vision. Тема была поручена мне, и я решила, что это хороший повод написать пост и поделиться своим опытом и с Вами, мой читатель.

Как известно, планы развития бизнеса могут быть разными – долгосрочными, среднесрочными и краткосрочными. Я говорю сейчас о финансовом планировании. Организационные вопросы пока оставим в стороне.

Долгосрочные планы – это на 3-5 лет. Я такие планы не составляю. Не потому, что считаю их не нужными. Для меня это мечты – далекие, красивые. В своем телефонном органайзере в разделе «Заметки» я эти мечты записываю. В течение года время от времени я их просматриваю. Когда чувствую, что уже достаточно подготовлена, чтобы эти мечты сделать явью – переношу в раздел «Задачи».  В этом разделе уже можно обозначить предполагаемую дату исполнения.

А вот среднесрочные планы на ближайший год я составляю обязательно. Без этих планов очень трудно вести серьезный бизнес. Ведь в ежегодном плане я указываю не только показатели, важные для оценки и анализа моего бизнеса. Обязательной частью этих планов является и статистика, т.е. не только «план», но и «факт».

пятница, 15 февраля 2013 г.

Сказка про индюшек

На блоге у Людмилы Бродкиной мне очень понравилась  СКАЗКА ПРО ИНДЮШЕК. Эту сказку она тоже сочинила не сама, а скопировала у Брахи Крепх. Но разве имеет значение, кто у кого что скопировал. Главное, мораль этой сказки не только очень созвучна моему бизнесу, но и вселяет уверенность, что мы всего в этой жизни можем добиться. Если только всей душой в это поверим!

суббота, 2 февраля 2013 г.

О семейном бюджете.

На днях, проводя очередную бизнес-школу в нашем городском центре Vision, мы с коллегами затронули тему распределения семейного бюджета. Каждый высказывал свою точку зрения, но все сошлись в одном: - Как жаль, что в школе детей не учат распоряжаться семейными деньгами.
 
Я вспомнила время, когда только-только вышла замуж. В большинстве семей, которые тогда нас окружали, было заведено простое правило: муж приносил домой зарплату и полностью отдавал ее жене. А уже жена решала, куда и сколько потратить денег.  Во всяком случае, так было в семье моего мужа,  и он считал такой порядок правильным.  А я была из неполной семьи, поэтому и зарабатывала,  и распоряжалась всеми деньгами мама. Но меня в эти вопросы она никогда не посвящала. Считалось, что дети не должны касаться денег.
 
Сколько же сложностей нам с мужем пришлось пережить из-за того, что я не умела рассчитывать наши расходы!   Сколько было скандалов, обид! Но еще больше обид для меня стало тогда, когда муж решил взять все бразды правления в свои руки.  Все расходные вопросы  он стал решать единолично, ссылаясь на мой прошлый неудачный опыт домашнего «финансиста». Мои интересы и желания совершенно не учитывались. Но так как в своей семье муж никогда не участвовал в домашней бухгалтерии, то он просто не знал, что мне нужны не только продукты питания и коммунальные услуги.